2017年7月31日，龍信集團(tuán)技術(shù)中心年中會議在集團(tuán)總部5樓會議室召開。會議總結(jié)了技術(shù)中心上半年工作，分析了現(xiàn)階段面臨的形勢及存在的不足，安排部署了下半年工作，動員技術(shù)中心員工，不忘初心，砥礪前行，確保全面完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)百年龍信的目標(biāo)添磚加瓦。
會議伊始，集團(tuán)董事長陳祖新作了重要講話，陳祖新董事長充分肯定了技術(shù)中心2017年上半年的工作業(yè)績和成果，同時分析了集團(tuán)各板塊在技術(shù)創(chuàng)新方面存在的主要問題，要求各板塊要善于總結(jié)、善于解決問題，實實在在打造“龍信工程”。
集團(tuán)副總何咸軍，安全總監(jiān)馬漢忠，總工程崗，顧問總工劉瑛，集團(tuán)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分子公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)自籌基金科技項目負(fù)責(zé)人、自籌基金科技項目負(fù)責(zé)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)專家委員會內(nèi)部專家和技術(shù)中心全體工作人員共53人參加了本次年中會議。
技術(shù)中心主任程志軍首先總結(jié)了技術(shù)中心上半年工作。上半年，技術(shù)中心在集團(tuán)公司董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展為指引，在建章立制、人才招聘、成立專家委員會、開展技術(shù)交流、課題研究、項目示范與BIM應(yīng)用等方面取得了一定成績，尤其是組織高等院校專家學(xué)者技術(shù)交流與博士后進(jìn)駐基地從事博士后研究工作為公司參與“十三五”國家重點研發(fā)計劃提供了有力的智力和技術(shù)保障。同時，程志軍也指出由于技術(shù)中心于2016年年底重組成立，短期內(nèi)面臨人才招聘引進(jìn)力度不足、科技研發(fā)管理與組織系統(tǒng)性不足的問題。但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，辦法總比困難多，下一步，技術(shù)中心將在加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)、發(fā)揮技術(shù)中心各部門職能、人員培訓(xùn)等方面狠下功夫，通過改革創(chuàng)新，提升技術(shù)中心人才、技術(shù)、管理等綜合實力，結(jié)合國家新的戰(zhàn)略布局，繼續(xù)推進(jìn)國家“十三五”課題研究工作。在下半年工作計劃方面，程志軍表示將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2017年年中會議精神，按照集團(tuán)公司的總體部署，加快制定各重點領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)工作方案，為集團(tuán)各部門、各分子公司提供有力的技術(shù)支撐，全面提升集團(tuán)公司的綜合實力、核心競爭力和抗風(fēng)險能力。
會上，技術(shù)中心BIM技術(shù)部和課題標(biāo)準(zhǔn)研究部分別作了集團(tuán)科技工作專題報告，解讀了集團(tuán)科技管理制度文件，介紹了集團(tuán)BIM應(yīng)用現(xiàn)狀和科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀，針對目前存在的問題，提出了相應(yīng)的工作建議。會議對《混凝土結(jié)構(gòu)裝配式建筑項目管理導(dǎo)則》《混凝土結(jié)構(gòu)裝配式建筑技術(shù)導(dǎo)則》進(jìn)行了介紹和解釋，與會代表對導(dǎo)則內(nèi)容進(jìn)行了討論，提出了寶貴建議。
集團(tuán)副總何咸軍在總結(jié)講話中充分肯定了技術(shù)中心前期工作，就技術(shù)中心下階段工作提出了三點要求：一是要準(zhǔn)確定位，在傳承中創(chuàng)新；二是抓牢基礎(chǔ)，理論聯(lián)系實踐，研究成果要解決工程技術(shù)問題；三是加大高端人才引進(jìn)力度，充實龍信后備人才庫資源。
技術(shù)中心全體工作人員表示，將認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，全體員工目標(biāo)一致，行路致遠(yuǎn)，奮發(fā)有為，再譜新篇。
